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2024年1月21日，市政公司在五楼会议室召开“2023年度技术质量工作总结会”，工程管理部部长主持会议，在济项目经理、项目副经理（管生产）、总工、施工技术、测量主管、质检员参会，外地工程相关人员参加视频会议。

工程管理部对市政集团总结了全年技术质量工作成果，针对施工过程中普遍存在的质量问题提出改进措施，要求2024年加大现场管理力度，提升现场管理能力。各项目经理、总工从工程进展、质量管理成效、存在问题及改进计划、工作建议等方面针对项目情况进行汇报。

会议强调，一是现场人员的管理水平和劳务队伍的执行能力在质量控制中起关键作用，执行过程中，要求所有人员参与方案制定；二是做好新开工项目前期策划，确保施工有序，管理得当；三是全体成员要加强学习，提高业务本领，加强沟通交流，提升管理水平。

最后，会议要求：科室要拓宽管理范围，做好工艺工法推广应用工作，同时要求全体职工对一年工作进行深度剖析，认真查摆问题做好自我总结。助力市政集团2024年提质增效工作的落地实施，取得更好成绩。